Profil de croissance de l’équipe TripleGoal – Évaluation à 360° de l’équipe
Améliorez l’efficacité de votre équipe grâce au profil de croissance de l’équipe TripleGoal (PCE), un outil d’évaluation à 360° conçu pour fournir aux équipes des informations exploitables pour leur croissance.
Fondé sur la science du comportement et la recherche sur la dynamique d’équipe, le PCE permet aux équipes de comprendre leurs points forts et leurs axes d’amélioration.
Le PCE évalue les pratiques essentielles de la zone verte (les comportements qui favorisent la haute performance, l’agilité d’apprentissage et la satisfaction au travail) ainsi que les comportements réactifs de la zone rouge, qui peuvent nuire à la collaboration et limiter le succès collectif.
Domaines et dimensions évalués
L’évaluation PCE examine les domaines clés suivants au sein d’une équipe :
- Alignement : comment l’équipe s’aligne sur un objectif commun et démontre des valeurs qui favorisent la confiance et la responsabilité. (Pratiques : vision et priorités, valeurs et honnêteté)
- Réalisation : comment l’équipe définit des attentes claires, se tient mutuellement responsable et célèbre ses succès. (Pratiques : responsabilité à 200 %, bienveillance et encouragement)
- Croissance : comment l’équipe adopte l’apprentissage continu, l’innovation et la collaboration. (Pratiques : apprentissage et curiosité, collaboration)
- Approbation : comportements axés sur l’obtention de l’approbation, tels que l’autopromotion, la complaisance, la passivité et le fait de vouloir plaire.
- Contrôle : comportements axés sur le maintien du contrôle, tels que l’autoritarisme, l’objectivation, la critique et le perfectionnisme.
- Sécurité : comportements axés sur le maintien de la sécurité, tels que la distance, la prudence, la défensive, l’indécision et la réactivité.
Processus de débreffage de l’évaluation
Le profil de développement d’équipe TripleGoal fournit des informations précieuses grâce à deux rapports distincts, mais complémentaires :
Rapport individuel
Chaque membre de l’équipe qui participe à l’évaluation à 360° reçoit un rapport confidentiel résumant les commentaires qu’il a reçus de ses collègues. Ce rapport met en évidence les perceptions individuelles de leurs comportements par rapport aux pratiques de la zone verte et de la zone rouge et fournit une base personnelle pour comprendre leur contribution à la dynamique de l’équipe.
Rapport collectif
en regroupant les commentaires individuels, ce rapport fournit un aperçu complet des forces et des domaines à développer de l’équipe dans son ensemble. Il identifie les modèles de comportement courants dans les zones verte et rouge au sein de l’équipe, met en évidence le niveau global de sécurité psychologique et identifie les domaines d’alignement et de désalignement. Cette vision collective permet à l’équipe d’avoir une compréhension commune de son état actuel et de concentrer ses efforts de croissance de manière stratégique.
Les rapports individuels et collectifs sont conçus pour être exploitables, fournissant des données spécifiques et des commentaires qualitatifs qui servent de catalyseur à un dialogue constructif et à un développement ciblé au sein de l’équipe.
Intégration au programme de développement d’équipe
Le profil de croissance d’équipe TripleGoal est un outil puissant qui est entièrement intégré à notre programme complet de développement d’équipe. Le PCE sert de diagnostic crucial au début du programme, fournissant à l’équipe une compréhension fondée sur des données de sa dynamique actuelle et identifiant les domaines clés sur lesquels se concentrer pour progresser.
Les informations issues des rapports PCE individuels et collectifs alimentent ensuite les modules et activités suivants du programme de développement d’équipe. Le programme fournit les cadres, les outils et les discussions animées nécessaires aux équipes pour :
- Débreffer efficacement les résultats du PCE.
- Identifier les comportements spécifiques de la zone rouge qu’elles souhaitent modifier.
- Cultiver les pratiques de la zone verte qui amélioreront leurs performances, leur apprentissage et leur plaisir au travail.
- Développer des rituels d’équipe et des mécanismes de responsabilisation pour maintenir un changement positif au fil du temps.
En intégrant le PCE au programme de développement d’équipe, nous nous assurons que l’évaluation n’est pas seulement un point de données, mais un catalyseur pour un parcours structuré et soutenu vers une équipe plus performante et plus cohésive.
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