Programme de développement de l'équipe TripleGoal
Le programme de développement d’équipe TripleGoal offre une approche structurée et évolutive pour créer une culture d’entreprise hautement performante et amener les équipes à un niveau supérieur en matière de performance, d’engagement et d’innovation. Il aide les équipes à identifier et à éliminer les comportements de la « zone rouge » qui entravent le progrès, tout en encourageant les comportements de la « zone verte » qui génèrent des résultats tangibles et permettent d’atteindre les trois piliers.
Les trois piliers
1. Performance : améliorez votre capacité à concrétiser votre vision stratégique.
2. Rythme d’apprentissage : développez une culture qui intègre et encourage l’apprentissage continu.
3. Joie au travail : créez un lieu de travail qui favorise l’engagement, le bien-être et l’appartenance.
Aperçu du programme
La culture est une force puissante qui peut façonner la capacité d’une équipe et/ou d’une organisation à concrétiser sa vision et sa stratégie. La culture d’une équipe influence la manière dont ses membres interagissent, collaborent et poursuivent des objectifs communs.
Des défis peuvent surgir lorsque les équipes développent des comportements malsains. Par exemple, si une équipe privilégie la « gestion de l’image » plutôt qu’une communication ouverte et honnête, ou si un décalage avec les valeurs fondamentales est toléré, cela peut conduire au développement d’une culture « zone rouge ».
Pour relever ces défis et cultiver une dynamique d’équipe plus saine, le programme de développement d’équipe TripleGoal utilise les concepts de comportements « zone rouge » et « zone verte ».
Comportements de la zone rouge
- Un comportement visant à obtenir l’approbation qui peut compromettre l’intégrité.
- Des problèmes de contrôle qui peuvent réduire la flexibilité et l’empathie.
- Une attention particulière accordée à la gestion de l’image plutôt qu’à une communication authentique.
- Une attitude défensive.
Lorsque les comportements de la zone rouge prédominent, ils peuvent contribuer à créer une culture caractérisée par un faible niveau de sécurité psychologique. Dans une telle culture, les membres de l’équipe peuvent se sentir moins enclins à prendre des risques, à partager leurs idées ou à remettre en question le statu quo. Cela peut nuire à la capacité d’une équipe à agir efficacement, à s’adapter au changement et à maintenir un niveau d’engagement élevé.
Comportements de la zone verte
- L’alignement autour d’un objectif et de valeurs communs.
- Des attentes claires, la responsabilisation et la reconnaissance des succès.
- L’accent mis sur l’apprentissage continu, l’innovation et la collaboration.
- La sécurité psychologique, la confiance et une communication ouverte.
- L’autorégulation et la régulation émotionnelle.
Le programme de développement d’équipe TripleGoal vise à aider les équipes à prendre conscience de leurs schémas comportementaux actuels, à réduire les tendances de la zone rouge et à cultiver les comportements de la zone verte afin de favoriser une culture d’équipe plus productive et positive et d’atteindre les trois piliers.
Durée du programme
Le programme est conçu pour être suivi sur une période de 4 à 5 mois, avec un minimum de 17,5 heures de participation.
Structure du programme
Le programme de développement d’équipe TripleGoal permet une transformation durable grâce à un programme captivant fondé sur les sciences comportementales, les principes du développement des adultes et les recherches sur « l’immunité au changement ». Les 4 modules du programme fournissent un cadre structuré permettant aux équipes d’évoluer dans leur dynamique et d’atteindre des performances élevées et durables.
- Module 1 – Vision, alignement et modèle « Je, Nous, Ça » : établir une vision claire pour l’équipe et relier les rôles individuels à l’objectif global de l’équipe.
- Module 2 – Comportements dans les zones rouge et verte : comprendre les comportements qui améliorent ou nuisent à la performance de l’équipe.
- Module 3 – UGP de l’équipe et croissance personnelle : comprendre les facteurs sous-jacents qui nuisent à l’équipe et concevoir des rituels d’équipe et des mécanismes de responsabilisation pour favoriser la croissance de l’équipe et des individus.
- Module 4 – Pratique, croissance et feedback : affiner et améliorer les pratiques de l’équipe, et introduire des compétences essentielles en matière de conscience de soi et de feedback objectif pour soutenir le succès continu de l’équipe.
Format du programme
Le programme alterne entre des modules numériques à suivre à son propre rythme, des activités dans le cahier d’exercices, des réunions interactives animées par un facilitateur et des activités hors site facultatives :
- Modules numériques à suivre à son propre rythme : contenu d’apprentissage flexible et accessible que les participants peuvent suivre à leur propre rythme.
- Activités du cahier d’exercices : exercices pratiques conçus pour renforcer l’apprentissage et faciliter l’application des concepts dans le monde réel.
- Réunions interactives animées par un facilitateur : sessions collaboratives qui favorisent la communication ouverte, la résolution de problèmes et la cohésion de l’équipe.
- Sorties facultatives : occasions d’approfondir l’immersion et de renforcer l’esprit d’équipe (en fonction des besoins et des préférences de l’équipe).
Prêt à faire passer votre équipe au niveau supérieur ?
Libérez le potentiel de votre équipe et améliorez ses performances, son engagement et son innovation grâce au programme de développement d’équipe TripleGoal.