Conseil en stratégie et transformation culturelle

Chez Mindsmatter, nous accompagnons les dirigeants et leurs organisations à travers les bouleversements d’aujourd’hui — marqués par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté — avec courage, alignement, clarté et intention. Notre approche unit leadership conscient, engagement des équipes, alignement systèmes et structures pour façonner des stratégies et des cultures qui génèrent une valeur durable pour toutes les parties prenantes.

Contactez nous

Une stratégie guidée par le sens et l’agilité

La stratégie ne peut plus se réduire à un plan figé : elle doit être un cadre vivant, capable de s’adapter aux marchés en mutation, aux disruptions technologiques et aux attentes changeantes des parties prenantes. Nous aidons les équipes de direction à concevoir des stratégies qui allient performance et finalité, afin d’assurer des résultats tangibles tout en restant résilientes, éthiques et tournées vers l’avenir.

La culture comme catalyseur de la transformation

La culture est le lieu où la stratégie prend vie. Nous travaillons avec les dirigeants et leurs équipes pour bâtir des environnements de confiance, de responsabilité et d’innovation — des environnements où chacun se sent en sécurité pour contribuer et inspiré pour évoluer. En intégrant les principes du leadership conscient dans les pratiques quotidiennes, la culture devient un puissant levier d’alignement, de créativité et de succès collectif.

Des systèmes qui soutiennent les comportements attendus

Une transformation durable exige plus que des mots inspirants ou des valeurs affichées : elle repose sur des systèmes qui les incarnent au quotidien. Nous aidons les organisations à identifier les leviers clés et à repenser leurs structures, processus et incitatifs afin qu’ils soutiennent naturellement les comportements et les états d’esprit nécessaires à une performance durable. Lorsque les systèmes s’alignent avec la stratégie et la culture, le changement devient non seulement possible, mais pérenne.

Éveiller le potentiel humain tout en tirant parti de l’intelligence artificielle

Nous invitons les organisations à « rendre le travail plus humain » en activant la puissance de l’esprit — en aidant les individus et les équipes à retrouver leur résilience intérieure, leur clarté et leur sens. Nous partageons cette mission centrée sur l’humain : la transformation commence de l’intérieur — et lorsque les leaders et les équipes incarnent le changement, l’organisation se transforme en profondeur.

Nous croyons que l’avenir de la stratégie et de la culture sera façonné à la fois par ces niveaux plus élevés de conscience humaine et par l’usage de l’intelligence artificielle. Dans notre pratique, nous utilisons l’IA pour accélérer les diagnostics, la planification de scénarios et la prise de décision. En parallèle, nous préparons les organisations à un monde du travail redéfini par l’IA — un monde qui exigera une adaptabilité accrue, une réflexion éthique et un leadership conscient pour en exploiter tout le potentiel de manière responsable.

Un impact durable

Notre approche holistique permet aux organisations d’atteindre une solide performance financière tout en cultivant la résilience, le sens et un impact positif sur la société. En intégrant stratégie, culture et systèmes — et en préparant dirigeants et équipes à prospérer dans un environnement en perpétuelle mutation — nous aidons les organisations à devenir plus agiles, auto-régénératrices et capables de bâtir un avenir où l’entreprise est une véritable force de bien.

Contactez nous

Carl Lemieux – Fondateur, Mindsmatter

Carl Lemieux est un conseiller chevronné qui aide les dirigeants et leurs organisations à aligner stratégie, culture et leadership pour obtenir des résultats à la fois solides financièrement et porteurs de sens pour les personnes, les communautés et la société. Depuis plus de 35 ans, il accompagne des leaders dans des transformations de grande envergure, les soutenant dans la création de stratégies porteuses de sens, de culture axée sur la sécurité psychologique et de performance, ainsi que de systèmes qui ancrent le changement dans le temps.

Co-auteur de Vertical Growth (Wiley, 2022), Carl est reconnu à l’international pour sa capacité à aider les leaders et leurs équipes à élargir leurs perspectives, libérer leur potentiel collectif et naviguer la complexité avec clarté, alignement et courage. Il est animé par la conviction que les organisations peuvent devenir de puissants vecteurs de valeur économique, sociétale et d’épanouissement humain.

Carl réunit une expertise académique et professionnelle éprouvée en stratégie et transformation, une profondeur psychologique et une pratique incarnée du leadership conscient. Parfaitement bilingue (français et anglais), il travaille à l’échelle internationale auprès de clients issus de divers secteurs. Il est titulaire d’un EMBA, psychologue du travail agréé, psychothérapeute, coach exécutif et enseignant certifié en pleine conscience (MBSR).

Conseil

La transformation d’une culture d’entreprise en vue d’améliorer la conscience et le bien-être collectif.

La transformation d’une culture d’entreprise en vue d’améliorer la conscience et le bien-être collectif, requiert la mise en place d’un processus méthodique et exhaustif permettant de bien comprendre les forces en présence, et les moyens d’actions disponibles.

NOUS CONTACTER

Encourager le leadership de soi

Esprits sains, décisions et comportements.

Humaniser le leadership

Modèle d'inspiration.

Aligner les structures, les systèmes et les rituels organisationnels

Cadre de travail favorable

Esprits sains
Dans des organisations saines

Facteurs clés

Nous aidons les entreprises à préciser leurs intentions et leurs stratégies, au moyen d’un audit exploratoire, de la mise en œuvre de prototypes et d’un déploiement à plus grande échelle, lorsque cela est jugé utile.

Comme le montre le diagramme suivant, nous nous concentrons sur trois facteurs clés pour le bien-être organisationnel et une performance saine.

Nous comptons sur leur interdépendance, et sur leur effet cumulatif, pour en optimiser l’impact positif. Ces vecteurs, appliqués au leadership, servent de boussole dans la prise de décisions et la mise en place de mesures. Ils créent, de surcroît, un milieu de travail psychologiquement sécurisant.

Nous envisageons le leadership de soi et le bien-être comme des facultés évolutives applicables aux personnes, aux équipes, aux organisations et aux collectivités.

Optimisation de l’entreprise vers un bien-être renouvelé

Nous nous concentrons sur le changement des mentalités et des comportements tout en adaptant les systèmes et les pratiques afin d’obtenir une adhésion optimale des personnes impliquées.

1

VALIDER

Réaliser un état des lieux, décider de l’ampleur du changement désiré et des améliorations prioritaires à faire en vue d’un développement de bien-être concret

2

COORDONNER

Planifier, organiser, démarrer l’initiative avec un projet pilote, constituer des équipes et mobiliser les parties prenantes

3

EXPLORER

Collecter plus d’informations et « entendre la voix » des équipes et des dirigeants pour ajuster la vision et étoffer les stratégies initiales

6

ÉVALUER

Mesurer le bien-être et confirmer l’impact du déploiement initial

5

INCARNER

Ajuster, planifier et organiser le travail afin d’implémenter les changements ciblés

4

IMAGINER

Mettre en œuvre des solutions innovantes pour réduire l’écart entre ce qui est et ce qui doit être, dans l’alignement de l’entreprise
NOUS CONTACTER

NOS CONSULTANT·E·S